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「AI環境における人材とマネジメントに関する定量調査」を発表!正規雇用者の生成AI利用率は54.3%、半年で12.4pt増加

AI時代に求められる新たなスキルとは

近年、多くの企業がAI技術の導入を進めていますが、その活用が組織の成果にどれほど貢献しているかはまだ未知数です。生成AIの利用が拡大する中、利用者にはどのようなスキルが求められるのでしょうか。(1) 正規雇用者の生成AI利用率が54.3%に達し、この半年で12.4ポイントの増加を記録。(2) メタ・スキルが業務成果に最大3.6倍の差をもたらすことが判明。(3) AIの利用が進む中で、従来の「相談力」や「対人スキル」ではなく、新たな思考特性が重視されています。

 

「AI環境における人材とマネジメントに関する定量調査」を発表!正規雇用者の生成AI利用率は54.3%、半年で12.4pt増加の画像1
(画像はShutterstockから引用)

生成AI利用の拡大とその影響

正規雇用者のAI利用率が急増

2026年7月22日に発表された調査結果によれば、半年間で生成AIを利用する正規雇用者の割合が54.3%に達しました。この数字は、AI技術の普及が引き続き進んでいることを示しています。しかしながら、その利用が企業の成果にどの程度貢献しているかという点では、一筋縄ではいかない状況が続いています。

AI時代に必要なメタ・スキル

AIの利用量そのものよりも、メタ・スキル—すなわち情報収集、優先順位づけ、実地検証など—が業務成果に与える影響が大きいことが明らかになりました。メタ・スキルが高い人材は、そうでない人材と比べて最大で3.6倍の業務成果を上げています。このことから、AI時代にはメタ・スキルの強化が個人の成果向上の鍵となることが示唆されています。

AIと人間の協働が生む新たな価値

AI活用による業務効率化

AIは、日常の業務を効率化するだけではなく、業務の質そのものを変える可能性があります。しかし、調査によればAIを「便利なツール」として使うだけでは、その潜在能力を完全に引き出すことは難しいとされています。多面的で長期的な視点を持つ人材ほど、AIとの共創によって新たな価値を生み出すことができます。

組織的な課題の克服

AI活用の進展に伴い、組織内ではデータの分断やAI教育の不備などの課題が浮かび上がっています。これらの課題を克服するためには、データの部門横断的な利用を進め、AI教育を正式な業務に取り入れる必要があります。また、AIが生む新たな組織文化を受け入れ、適応することが求められています。

AI活用の未来を見据えて

調査が示す今後の方向性

調査結果は、AIが単なる業務効率化ツールではなく、人材ポリシーや組織デザインを根本的に変えるトリガーになる可能性を示しています。「アニマル・スピリット」と「立体思考」といったマインドを基盤にした人材は、AIと協働して成果を生み出しています。これからの時代はAIと共に進化し、AIとの価値創出ループを循環させることが重要となるでしょう。

AIの活用が進む中で、どのように人材を育て、組織全体でAIを最大限に活用するかが今後の重要な課題となります。AIは単なるツールを超え、企業の未来を切り拓く鍵となるかもしれません。この変化を受け入れ、柔軟に対応することで、より豊かな社会を実現する一助となるでしょう。

 

出典:パーソル総合研究所

参考:パーソル総合研究所 調査結果詳細

スマホライフPLUS編集部

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